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1、公司有哪些不适应、不符合“两型”矿山建设的思想观念？
2、公司有哪些不适应、不符合“两型”矿山建设的体制机制？
3、公司在争创产品一流方面有哪些差距？如何改进？
4、公司在争创技术一流方面有哪些差距？如何改进？
5、公司在争创管理一流方面有哪些差距？如何改进？
6、公司在争创环保一流方面有哪些差距？如何改进？
7、公司如何化解风险，应对尚未见底的金融危机，全面推进工作会提出的五项重点工作？
8、公司如何加大党建工作创新力度，进一步转变干部作风？
9、当前矿山职工最关心、最直接、最现实的利益问题有哪些？如何加以解决落实？
10、公司如何推进资源优先发展战略，加快“三大基地”建设？
11、围绕公司开创性地建设“两型”矿山，请结合本部门或本岗位工作实际，如何进一步规范管理、服务基层、指导工作？
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