近日，笔者网游偶读一则消息：美国一家鹿场养殖近两千头珍贵鹿种。由于感染疾病，加上这些珍贵鹿种“养尊处优”而带来的体质下降，短时间内竟死去一千五百余头。在专家云集进行会诊无果的万般无赖情况下，鹿场主大胆接受了一个青年的建议，引进狼！狼进鹿场，这一举措惊天动地，摧枯拉朽，衰弱者灭亡，怠惰者警醒，孱弱者发奋，强悍者生存……不久，鹿场重获生机。
由此及彼，我矿全面启动了治庸问责工作，各单位就如何解决干部管理人员中的“庸、懒、散、软”等问题制定“治庸方案”，在全矿上上下下的每一层次、每个岗位、每名干部中迅速掀起“责任风暴”。笔者认为治庸问责也应该“引进狼”，让全体党员干部“人人自危”。
治庸问责“引进狼”，要摒弃“混日子”的状态。得过且过混日子是“庸、懒、散、软”现象的突出表现。我们少数党员干部，腿脚动不起来，身子沉不下去，一杯茶，一支烟，一张报纸混一天；还有个别党员干部，思想上怨天尤人，工作上懒懒散散，浑浑噩噩，萎靡不振，做一天和尚撞一天钟。“狼的入侵”，足以对这些“混日子”的平庸之辈产生震撼，让其感到混的日子必是不好过、混的心情定是不舒坦、混的结果只是自毁灭。治庸问责，迎战危机，我们必须摒弃因循守旧、不思进取、畏首畏尾、固步自封的混日子思想，树立起“坐不住、等不起、慢不得”的责任意识，只有这样才能做到“与狼共舞”。
治庸问责“引进狼”，要革除“差不多”的习惯。《现代汉语词典》中将“差不多”释义为：在时间、距离、程度等方面相差有限。在实际生活中，这句话却反映了一种马马虎虎、不认真负责的态度。少数党员干部喜欢“差不多”，是因为他们满足现状，不思进取，导致的结果是徘徊观望，裹足不前；还有少数党员干部习惯“差不多”，是因为他们应付差事，敷衍塞责，最终导致失之毫厘，差之千里。“引狼入室”，可以使这些“差不多”的马虎之流产生强烈的恐慌和不安，让其充分认识到“差不多”小则误事坏事，大则害己害企。当前，治庸问责大幕初起，加之我们正处在金融风暴以来最严重的危机之中，所以我们要用“广角镜”看差距，用“透视镜”查问题，用“显微镜”找潜力，树立尽心尽责干工作、全心全意办实事的良好习惯，全力迎接“深度”危机的挑战。
治庸问责“引进狼”，要杜绝“不关己”的思想。“不关己”表现在工作中，就是不作为、慢作为、甚至是乱作为。生产现场“长明灯”、“长流水”的现象随处可见，是“事不关己，高高挂起”的思想存在；办公场所“门难进”、“话难听”的现象屡禁不止，是“事不关己，置之不理”的思想作祟。“狼的监督”，可以使这些“不关己”的利己之伍产生触动和压力，如“不关己”的工作置之不做，“不关己”事情置之不理，那就是鹿入狼口，自断退路。在治庸问责、迎战危机中，我们只有切实提高“服务安全、服务经营、服务基层、服务职工”的能力，在自我约束和群众监督下，做到措施制定先人一步，执行落实快人一拍，才能更好地干成事、办好事、解难事。
“庸、懒、散、软”是顽症，应该“引进狼”来冲一冲，让养尊处优的“衰弱者”、“怠惰者”、“孱弱者”们，在求生存的“奔跑”中,接受洗礼、考验和锻炼。
