打开“百度”搜索，对“庸懒散”的解释是——业务不精、能力不强、避重就轻、得过且过是“庸”；不作为、慢作为、乱作为是“懒”；重权轻责、自由散漫、谋人不谋事是“散”。这些问题集中表现在人的身上，要解决问题，其关键就在我们的领导干部，尤其是当前危机再度来袭的关口，更需要理顺思路，应对危机要从治理“庸懒散”抓起。
首先要“当回事”。毋庸质疑，“庸懒散”不仅仅是一种社会现象和职场“通病”，更重要的是，它已经成为严重影响到社会进步、企业发展、效率提升的社会问题。审视当前形势，集团公司正面临着“产量上升、需求下降、成本上升、利润下降”的困难，矿业公司也受到铁矿石价格持续下跌、年底待消耗的成本较多、流动资金难到位等问题的影响，可以说危机再度来袭，其来势不亚于前两年的金融危机。因此，各级领导干部要把治理“庸懒散”工作当回事，切忌“走过场”，只停留在“开大会”、“作报告”等流于形式的层面。要理顺思路，以应对当前危机为切入点和着力点，按照“两级”公司的要求，落实各项措施，引导职工认清形势，促进职工转变思想、转化行动，奋力实现全年生产经营目标。
其次要“动真格”。据媒体报道，今年4月武汉市针对14家职能部门，展开治理“庸懒散”现象，在短短半月间就有39人被问责，其中7人被调离现职工作岗位，1人被辞退，2人停职反省。由此可见，我们要杜绝“庸懒散”，就必须大力营造“能者上、庸者下”的氛围，从制度上疏堵“庸懒散”。特别是当前正处在后危机时代，要把落实“两级”公司应对危机措施、完成年度经营生产目标等作为考量干部、职工业绩的“硬指标”，让想干事、能干事的优秀员工干成事。对那些影响工作进度、无力解决实际问题、遇事推脱散漫的人要“动真格”，通过考核管理、纪律约束等方式来教育引导，对顽固不化的人要坚决进行处理，纯洁职场、警示他人。此外还要建立有效的监督机制，通过设立举报箱、投诉电话等形式，让职工群众来监督各级管理人员，营造风清气正的环境。
再次要“耐得住”。“庸懒散”是思想在行动上的体现，是人的问题，受到人的惰性思维和从众心理的影响，它既是“常见病”，也是“慢性病”，更是“传染病”，需要长期用药治疗。因此，各级领导干部要“耐得住”，做好打持久战的思想准备。有专家指出，工作量不饱和、职责不明确、监督不到位也是引起“庸懒散”的重要原因。要上上下下、里里外外找问题，通过建立“问责制度”，构建长效机制，形成“是事就有责任人”的导向，来治理普遍现象。同时，将完成年度目标作为重点，组织党员干部带头查找内部管理中的薄弱环节，引导职工积极为降本增效想办法，严格落实公司的系列部署及要求。督促各级干部深入一线发现问题、解决问题，加强对基层工作的指导力度，坚决执行应对危机、严格管理的系列要求，确保政令畅通、令行禁止。
总而言之，治理“庸懒散”的关键是认真对待，重点是严格执行，核心要持之以恒。笔者坚信，各级领导干部一定会有更多更好的办法，也一定有能力完成年度经营生产目标。
