龚著祥，金山店铁矿生产指挥中心主任，他充分发挥专业特长和多年来在选矿车间任行政主任的工作经验以及将在实际工作中不断探索形成的多项科研成果广泛应用于实践，取得了丰硕成果。
2008年上半年，按照年初公司下达的120万吨生产铁精矿（品位65%以上）计划，他按照每月10万吨输出计划组织生产，但由于经矿300万吨采选扩产改造后选厂新设备系统处于调试、磨合期，设备故障率较高，有效生产时间难以保证，以至2008年上半年欠产较多。经选厂填平补齐、对进矿系统彻底改造后，生产逐渐趋于正常，结合2008年下半年公司调增5万吨计划，及时调整生产计划，制定出了切实可行的配套生产措施，以保证下半年补回上半年生产欠帐、实现年目标的增产计划，得到了矿决策班子的一致认可并获授权实施，充分保障生产有效作业时间，提高有效作业率。
